蒋尔忠：世界上的事都是干出来的

发展循环经济是利国利民的大事，但由于它的公益性、长期性和复杂性，所以具有相当大的实施难度,需要政府、企业、科技界的公众等全社会的不懈努力和共同参与。散装水泥是指，直接通过专用装备出厂、运输、贮存和使用的水泥。与传统袋装水泥相比，它具有极大节材、节能、降低消耗、改善劳动条件、保护环境等综合经济、社会和生态效益,是发展循环经济的重要内容。

“十五”期间,浙江省累计使用散装水泥1.85亿吨,节约包装纸111万吨，折合优质材料611万立方米，若用塑编袋,则节约石油资源83万吨。节约水资源2.8亿吨，减少水泥损耗833万吨，减少粉尘排放78万吨，为国家创社会经济与环境综合效益83亿元。水泥散装率累计提高31个百分点，年均提高6个百分点,超过了美国（5.5）、日本（4.9）散装水泥快速发展水平,同时促进了水泥结构调整与施工技术和管理现代化。

世界上的事都是干出来的

“世界上的事情都是干出来的，不干，半点儿马克思主义都没有”。18年来蒋尔忠始终坚持这一信念，并在发展散装水泥的实践中发扬光大。世界发达国家于上世纪70年代初实现了水泥散装化（散装率70％以上）。我国经40余年努力，2005年水泥散装率为37％。而浙江省散装水泥办公室主任蒋尔忠率领的团队，经过18年的“苦干”，使全省水泥散装率从0.91％跃升到63％;从全国排名倒数第二位到连续5年夺魁。创造了与发达国家媲美的发展散装水泥的“国际速度”。

刮起“散装”的旋风

一个人只有以他全部的力量和精神致力于某一事业时，才能成为一个真正的大师。因此，只有全力以赴才能精通。

1986年，蒋尔忠39岁，正值人生事业年龄的风华正茂期。他有着同龄人都羡慕的工作岗位——省计经委计划综合办公室。那年，浙江省水泥散装率为0.91％，居全国倒数第二位。

年末的一天，他突然接到调往散装水泥办公室的调令，要他去是为了“加强”，可谓是“临危授命”。这份工作没人看好，有人说:“这是仕途上的死胡同，弄不好，从此就要灰溜溜地下去”。更有知己多次劝他：“你年纪轻轻，什么事不能做，而要去干这种废纸烂泥的事”？……这些意思，他都懂。可他想：共产党员服从分配是天职！当干部就要干嘛！他要在很少有人看好、自己陌生的领域，干出一番事业！

上任伊始，蒋尔忠就迅速进入了角色。他钻进浙江图书馆，翻出一本几近尘封的《散装水泥》，然后寻访浙江省的“老建材”，“老水泥”们，把“散装”的来龙去脉，摸得八九不离十。

1987年3月末，全国散装水泥最高主管——“国家经委散装办”在青岛召开华东地区散装水泥工作经验交流会。当时蒋尔忠脚脖子扭伤，他一瘸一拐地前去参加。在会议驻地，他不停地串门，一个省一个省地拜访同行,虚心讨教。当代表们应东道主之邀去崂山游览时，他却躲在屋里“贪婪”地吸收着兄弟省市的“真经”,酝酿浙江的“行动纲领”。

青岛回来后，他向省政府主要领导直呈材料，吁请高层重视。有位副省长当即批示：“我们要采取有力措施支持这项工作。”接着他又编印了7000份折页式的宣传手册，层层下发，让更多的人知道散装水泥的内涵。与此同时，报刊电台也播出了鲜为人知的散装水泥宣传稿。紧接着，全省的“散装水泥工作会议”易址，到曾有散装经验的金华市水泥厂及用户的作业现场摆开会场。

在会场上，连续播映从兄弟省调来的河南电影制片厂1984年拍摄的散装水泥科教影片。那恍如隔世的黑白镜头，所阐述的科学真理，那时在不少人的脑袋里还是一片空白。会后，他把省级经济管理部门的20多个厅、局、公司的业务领导，也请进他的放映点，在声画同步的科教中，共同领略发展散装水泥的真谛，唤起对使命的共识。

那段日子，他风风火火，没白天，没黑夜，风雨兼程，上午还在萧山宣讲，下午便出现在临安的会场上侃侃而谈，转身又去了别的县市。

这一年，他出差140多天，考察了6个省市。省内，他跑了7个市地，30多个县，70多家水泥厂，有的重点厂甚至连跑了5次。

他全身心的投入，正应验了爱因斯坦的那句名言：“一个人只有以他全部的力量和精神致力于某一事业时，才能成为一个真正的大师。因此，只有全力以赴才能精通”。

他到处奔走呼号：“行行好，搞散装吧！”，“帮帮忙，用散装吧！”。

于是，在浙江刮起了一股“散装”的旋风。

树起万丈广告牌

人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。

1990年春天，北京亚运会开幕前，杭州航空港的机场要配合整修，需用水泥2.5万吨。这对蒋尔忠来讲，可是一个具有战略意义的契机。如果能全部用上散装水泥，岂非等于在省城大门口，树起了一块大得“不可丈量的广告牌”？

蒋尔忠的设想得到了省领导的支持，赞成使用散装水泥。但这样巨大的工程，有众多的经济部门与企业参与，一旦变更，就打乱了各部门与企业间的利益格局。于是摆在桌面上，堂而皇之的理由是——用散装水泥可以，但亚运会是政治任务，要万无一失，必须绝对保证不误工时，价格一定要低于袋装。最后，在会议纪要上，需方还坚持要加上三个必须：“必须确保供应、价格必须低于袋装、计量必须准确”，苛刻的用字后面透露出缺乏信任！而蒋尔忠明知自己深处困境，也要背水一战。于是他反客为主，毅然在“三个必须”后面又加上了四个字“缺一罚十”。

需方摆平了，供方还需落实。他马上与供应商浙江水泥厂联系。这个厂的领导有点保守，标书上是签了字，实际上还是做袋装、散装两手准备。老蒋只能带着省计经委主任的亲笔信去厂里督办。他召集厂里中层以上干部晓之以理、动之以情，然后再与厂领导一起进车间，一个环节一个环节地研究、落实。最后一环是装运散装水泥的火车，虽然有50节专用罐车，偏与装料口对接不上，老蒋只得去江山水泥厂百般洽商，总算达成两厂合理互换。

值得欣慰的是，结局已经体现他的意志。这一硬仗，很快就打响了。

蒋尔忠协调有关单位紧急调运80只散装水泥流动罐至机场，整齐排列于作业场地。同时从奉化、宁波、杭州调来散装水泥专用汽车17辆，也于停机坪前一字排开。

开工前夕，为了确保万无一失，老蒋还组织了实地“演习”。他掐着表，乘着罐车，看看从散装水泥供应中心到工地，哪条线路最省时，一路上正常需要多少分钟。

按原计划，工程施工每天用水泥，最高不超过400吨。谁知战斗打响后，施工进度惊人，最高一天达到650吨。供应中心的库存响起警报：断档在即！

偏在这时，钱江二桥的水泥也告急。同是重点工程，两头都得确保供应。老蒋和省计经委的有关同志召开紧急会议，研究对策。

危难之际，有人打起了退堂鼓，说：“散装供不上，那就用现成的袋装吧！……”就像德国大历史学家蒙森所言：“人类的创新之举是及其困难的，因此便把那已有的形式视之为神圣的遗产”。

但蒋尔忠心中有数，工程之所以能超速进展，本身就显示出散装水泥的优越性。你要倒退，再弄几十个人一包包地扛、一袋袋地拆，弄得纸满地、灰满天，临阵换装，能保证质量和进度？唯一解决问题的办法，是最大限度地发挥散装水泥的优势。

经蒋尔忠等人的协调，两天后，由浙江水泥厂从浙江长兴县装运的散装水泥火车专列，每天一趟，每趟12节车皮，直运杭州，拨往工地。

工期进入盛夏，老蒋带领“散装办”的不少同志蹲在工地，机场跑道无遮无盖，一个个被火辣的日头晒得直冒油。他们为这个散装水泥的样板，现场解疑、解难，向施工单位一一介绍“应知”、“应会”，一天累下来，吃饭喝水都没着落。

老蒋看在眼里，疼在心里，把泪咽在肚里。将“散装办”唯一的公车“标致”，派驻航空港，专门给同志们跑用餐饮水。

工程以全优的质量提前40天完成，原预算工程水泥2.5万吨，结果只耗用2万余吨，降低了工程造价一百多万元。担负施工的中铁14工程局头一回吃散装，尝到了甜头，在随后接手的大工程时，特地关照料库，记住：水泥非散装不吃。

这一仗打下来，验证了散装水泥的优势，检验了蒋尔忠等人的意志。他们在省城大门，树起了一块大得“不可丈量的广告牌”！

喋喋不休“讲散装”

惟有由于持久热诚所支持着的不断努力，才是能有所成就的惟一的可靠保证。

灰色的水泥，似乎与文化没什么关系，而在浙江，18年来，创办了散装水泥报，编辑了散装水泥杂志，创办了散装水泥史料陈列馆，成立了散装水泥培训中心，拍摄了6集“绿色情缘”电视连续剧，举办了“绿色诗会”，出版了各类散装水泥文集、诗集、志书，他们撰写的书刊资料等高达1米、重达30公斤、字约700万字。“散装”文化，时刻感染着人们......

那是1994年，在“全国散装水泥工作会议”上，蒋尔忠对散装水泥的痴狂与投入，业内人士及省级机关人员无所不知。在饭桌上，时任副省长的张启楣嬉说:你别叫蒋尔忠了，就改叫“讲散装”吧，从此，他得了“讲散装”的雅号。

取得“五连冠”佳绩后的蒋尔忠，仍然犹如当初，热情似火，“喋喋不休”地在各种场合，利用多种方式、方法宣传散装水泥。

笔者初识蒋尔忠，觉得他温文尔雅，可又有一种韧劲或称之为“阴柔之火”，就是那种不急不躁、不达目的绝不罢休的那种柔韧和那种不紧不慢的温火——不把你煮熟炖烂死不休的那种“火”。他对我说：我建了个散装水泥文化博物馆，到杭州来看看吧！我有些惊异！心想：水泥还有什么文化博物馆？但是，从他那柔韧似火，坚毅温婉的眼神中，看上去似乎非去不可！那里一定有“宝藏”！于是，春节过后的一个周末，即2006年2月18日，趁着假日，我于北京飞往杭州“寻宝”，并对其进行了专访。

杭州市学院路60号，一座酒店的五层，便是蒋尔忠他们的所在地。走近浙江省散装水泥办公室那条幽雅的文化长廊，观赏着各界名人的题词和赠画，其中有一句警言让人惊愕：“尽吾毕生精力，奉献散装水泥事业，让天更蓝，山更青，水更秀，树更绿”。我不禁问及身边的蒋尔忠，谁写的？蒋回答：我写的！这时他在我眼前的形象迅速高大起来，看他时似乎要仰视，有看悬在我头上的大展示版的感觉，心中也油然升起敬意，耳边不禁想起了华罗庚的名句：“惟有由于持久热诚所支持着的不断努力，才是能有所成就的惟一的可靠保证”。

“散装水泥发展史料陈列馆”是世界上独一无二的，是蒋尔忠的杰作。陈列馆与散装办在同一层楼，面积约占500平方米，就在文化长廊里边，分为基础知识厅、散装文化厅、浙江厅、中国厅、世界厅共五个。展出有从20余个国家征集、收集来的实物、照片、文件，资料1000余件，展板100多块。

在中国厅有一幅图片——“活泥塑”，让人看后颇感揪心，这张照片是当年蒋尔忠亲自拍下来的。那是1988年秋天，秦山核电站一期工程的施工现场的一幕：巨大的仓库里，堆放着小山似的袋装水泥，几十个赤膊拆包工人，污头垢面地将一袋又一袋水泥拆包后送入皮带机，空气中弥漫着水泥粉尘，间隔几米便不见人影。为了减轻水泥对皮肤的灼伤，工人们身上抹了厚厚的菜籽油，吸附一层水泥后，好似一尊尊“活泥塑”，只露出一双双疲惫而无奈的眼睛……

到了世界厅，我看到了欧美国家的先进设备，看到他们图片中空气的“透明”。有一个装着水泥大罐子的儿童玩具车，蒋尔忠说他非常喜欢，在德国出差时，就买回来当了“文物”。并介绍说，在欧美国家的教育中，从儿童就开始灌输环保、节能、节源意识……

徜徉在这样的“博物馆”里怎能不让人感慨万千？外国人能做到的，我们中国人为什么做不到？外国的空气是清新透明的，没有污染的，我们中国人为什么不能改掉陋习，奋起直追？

此次参观真是受益匪浅，这个陈列馆不仅是“散装人”自我教育的最好基地，也是对所有地球人漠视环境意识的疗救。我要寻的“宝”就在于此吧！

这个陈列馆中的每一件展品，每一张照片，都是蒋尔忠亲力而为，这个陈列馆凝聚了蒋尔忠等“散装人”18年的心血。它勾勒出世界发达国家70多年发展散装水泥的历史，描述着浙江“散装办”近20年的艰苦努力，也验证了那句：“世界上的事情都是干出来的”！

蒋尔忠简历

蒋尔忠，男，生于1947年，浙江省东阳县（市）人，中共党员，高级经济师，毕业于浙江大学经济管理专业。蒋尔忠父母务农，本人参过军，当过工人，1977年起进浙江省经委、省计经委工作。1987年至今，任浙江省散装水泥办公室法人代表、党支部书记。兼任中国散装水泥推广发展协会三届连任副理事长、浙江省散装水泥发展协会三届连任理事长、浙江散装水泥职工培训中心主任、中国建材报社社长助理兼《散装水泥双周刊》主编（原《散装水泥报》社社长、总编辑）。